رفتن به بالا

حرف تازه

تعداد اخبار امروز : 9 خبر


  • سه شنبه ۳ اسفند ۱۳۹۵
  • الثلاثاء ۲۴ جماد أول ۱۴۳۸
  • 2017 Tuesday 21 February

حرف تازه: رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر رشت در جلسه صبح امروز این کمیسیون که در عمارت تاریخی شورا برگزار شد نکاتی را در خصوص عملکرد شهرداری رشت متذکر شد. سید امیرحسین علوی با اشاره به تاخیر در پرداخت مطالبات کارکنان شهرداری رشت نسبت به پرداخت سریع این مطالبات تذکر داد و […]

حرف تازه: رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر رشت در جلسه صبح امروز این کمیسیون که در عمارت تاریخی شورا برگزار شد نکاتی را در خصوص عملکرد شهرداری رشت متذکر شد.

سید امیرحسین علوی با اشاره به تاخیر در پرداخت مطالبات کارکنان شهرداری رشت نسبت به پرداخت سریع این مطالبات تذکر داد و گفت: چند وقتی است که اعضای شورا به خصوص کارگروه حمایت از اقشار آسیب پذیر و کارگروه مطالبات پیگیر حقوق ها و بیمه های معوقه کارکنان به ویژه در بخش های رفت و روب، رانندگان، فضای سبز، نگهبانان و بازرسان تاکسیرانی هستند.

رئیس کمیسیون برنامه بودجه و حقوقی شورای اسلامی شهر رشت در بخش دیگری از سخنان خود تصریح کرد: در صورتیکه این مطالبات پرداخت شود اما بدهی های شهرداری به پیمانکاران افزوده شود و چند ماه عقب ماندگی را در پی داشته باشد این بحران ادامه خواهد داشت و با کوچکترین اتفاقی مجددا به همین نقطه باز خواهیم گشت.

وی با اشاره به ضرورت اخذ مجوز شهرداری از شورا در برخی موارد، افزود: فروش اموال و دارایی های شهرداری حتی اگر در بودجه سنواتی دیده شده باشد باید با مجوز شورا صورت بگیرد چرا که آنچه دیده می شود ردیف اعتباری است. 

علوی صراحتا اعلام کرد: انعقاد قرارداد پروژه زیتون مصوبه شورا ندارد و عدد کارشناسی شده را نمی دانیم. 

رئیس کمیسیون بودجه شورا نظارت بر اموال و دارایی های شهرداری را وظیفه کمیسیون بودجه دانست و گفت: ظاهرا ۵ میلیارد تومان از پیش پرداخت این قرارداد در پرداخت بدهی به پیمانکاران بزرگ شهرداری هزینه شده است. 

علوی خاطر نشان کرد: حدود دو هفته است که شهرداری مدیر مالی ندارد و اسناد بلاتکلیف است. شهردار باید در این خصوص توضیح بدهد و اعلام شود که علت بلاتکلیفی موجود در این حوزه چه بوده است.

وی در بخش دیگری از سخنان خود به وام های گرفته شده از سوی شهرداری رشت اشاره داشت و گفت: باید وام هایی که تا امروز گرفته شده است به همراه محل هزینه کرد آن اعلام شود.

سید امیرحسین علوی اظهارداشت: در خصوص دریافت وام، آنچه در بودجه های سنواتی دیده ایم در بخش خرید ماشین آلات و یا هزینه در پروژه های درامدزا بوده است. هیچ زمانی به یاد ندارم برای پرداخت بدهی های جاری وام گرفته شود. 

رئیس کمیسیون بودجه شورا در ادامه گفت: در شورای چهارم تا امروز هیچ مصوبه ای برای دریافت وام به منظور پرداخت هزینه های جاری نداشته ایم. باید هوشیارتر و دقیق تر این مسائل بررسی شود.

وی از اعضای شورا درخواست کرد: اعضایی که به نمایندگی از شورا پیگیری موضوعات اینچنینی را بر عهده دارند هم دغدغه شورا را انتقال دهند هم مسائل مطروحه در آن جلسات را با مشورت کمیسیون تصمیم گیری کنند. 

سید امیر حسین علوی در پایان از زحمات کارگروه مطالبات تشکر کرد.

اخبار مرتبط

نظرات

یادداشت ویژه

یادداشتی از بهنیا ثابت رفتار؛

اعتمادسازی یا اعتمادسوزی؟

بهنیا ثابت رفتار* -  اعتمادسازی یکی از ارکان اصلی توسعه شهری است. در سایه ایجاد اعتمادسازی محلی است که مشارکت و همراهی مردم با مدیران در سطوح بالاتری شکل می گیرد و آستانه تحمل در مقابل مشکلات و نارسایی های موجود به امید حرکت رو به توسعه افزایش می یابد. در نتیجه در مسیر دستیابی به اهداف برند سازی و ایجاد فرصت های اقتصادی موانع کمتری ایجاد می شود. اما در نقطه مقابل اعتمادسازی، آسیبی به نام "اعتمادسوزی" وجود دارد. اعتمادسوزی می تواند ارتباط معناداری با ذهنیت ایجادشده در مردم در راستای اعتمادسازی داشته باشد. شاید زمانیکه یک مجموعه تصمیم به ایجاد اعتمادسازی محلی می کند به مراتب بیش از زمانی که چنین قصدی ندارد در معرض اعتمادسوزی قرار می گیرد و توقع ایجادشده سبب می شود نواقص و نارسایی ها بیشتر به چشم بیاید و اعتمادی که تا حدی پیش از این ایجاد شده است، به شدت آسیب ببیند. زمینه های بروز چنین پدیده ای در میان رشتوندان در مقابل مجموعه شهرداری رشت که مدتی است تلاش می کند در راستای اعتمادسازی محلی گام بردارد وجود دارد. که در ادامه به دلایل آن می پردازیم. تحقیقات نشان می دهد با توجه به اینکه ویژگی های محیط شهری تقریبا ثابت است، ویژگی های اعتمادشونده و اعتماد کننده نقش اصلی را در ایجاد اعتماد به مدیریت شهری ایفا می کنند. بر اساس این مدل، اگر بخواهیم رابطه شهرداری رشت با شهروندان را در دوره حضور سید محمدعلی ثابت قدم مد نظر قرار دهیم، نمی توانیم انتظار ایجاد اعتماد کامل به مدیریت شهری را داشته باشیم به این دلیل که برای هریک از  مهم ترین ویژگی های اعتماد شونده (مدیریت شهری) مثالی نقض و یا حداقل یک علامت سوال چالش برانگیز داریم که آسیب بسیاری به اعتمادسازی محلی وارد می کند.  نتایج این تحقیق نشان می دهد: "توانایی انجام وظایف" مهم ترین مولفه در میان ویژگی های مدیریت شهری است. عدم پرداخت به موقع حقوق و بیمه کارکنان بخش های مختلف از جمله نیروهای زحمتکش آتش نشانی، پاکبانان، پرسنل حوزه فضای سبز، بازرسان تاکسیرانی، رانندگان اتوبوس و ... که از اولیه ترین وظایف هر شهرداری است و یا به عنوان مثال مشکلات ناشی از برف نیم متری در روزهای اخیر و عدم خدمات رسانی مناسب از جمله مواردی است که سوالات زیادی را در ذهن شهروندان ایجاد کرده است. آیا پیاده راهی که در ابتدای عمر خود با کفپوش های بی کیفیت روزگار می گذارند، آن هم وقتی هزینه قابل توجهی برای ساخت آن شده است، نشان از عدم توانایی در انجام وظایف به طور صحیح ندارد؟ آیا اجرای آسفالت های ضعیف که مورد انتقاد اعضای شورا و شهروندان قرار می گیرد آن هم در شرایطی که نسبت به گذشته هزینه بیشتری برای آن می شود و کمیت آن هم به صورت ملموس بالا می رود نشانی از ناتوانی در انجام وظایف ندارد؟ حداقل این است که نظارت کافی در این موارد صورت نگرفته است. البته از آنجا که قصد ندارم در این تحلیل به بیان تمامی مشکلات موجود ...

آخرین اخبار