رفتن به بالا

حرف تازه

تعداد اخبار امروز : 2 خبر


  • پنجشنبه ۵ اسفند ۱۳۹۵
  • الخميس ۲۶ جماد أول ۱۴۳۸
  • 2017 Thursday 23 February

حرف تازه : سید محمد علی ثابت قدم شهردار رشت عصر شنبه در مسجد المهدی (عج) پستک دقایقی به سخنرانی پرداخت. وی در ابتدا با اشاره به پیوستن پستک به شهر گفت: با توجه به اینکه این محدوده به تازگی به شهر پیوسته است قطعا عقب افتادگی هایی داریم و باید برخورداری ها را برای […]

حرف تازه : سید محمد علی ثابت قدم شهردار رشت عصر شنبه در مسجد المهدی (عج) پستک دقایقی به سخنرانی پرداخت.

وی در ابتدا با اشاره به پیوستن پستک به شهر گفت: با توجه به اینکه این محدوده به تازگی به شهر پیوسته است قطعا عقب افتادگی هایی داریم و باید برخورداری ها را برای مردم این منطقه در نظر بگیریم. وی در ادامه پستک را محله ای وسیع و پرجمعیت معرفی کرد.

سید محمدعلی ثابت قدم با اشاره به اینکه در عصر خرد و تعقل به سر می بریم تصریح کرد: امروزه گرچه با حفظ سنت های خودمان می خواهیم شهروند ساکن در محدوده ایران اسلامی باشیم اما نمی توانیم موضوعات روز را تجربه نکنیم و نمی توانیم با ابزارهای سنتی زندگی کیفی را داشته باشیم.

شهردار رشت زبان، چشم و گوش را سه ابزاری معرفی کرد که در صورت استفاده مبتنی بر عقلانیت به خردورزی منتج می شود و اظهار داشت: در جوامع مختلف استفاده کیفی از این سه عنصر برای بهبود جوامع یک اصل هست. ما به دنبال این هستیم انسان های خردورز کنارهم قرار بگیرند و این تعقل ناشی از خردورزی است که جوامع را از گرفتاری نجات می دهد.

وی افزود: نمی توانیم بدون جمع گرایی و صرفا با فردگرایی به توسعه فکر کنیم. 

ثابت قدم در بخش دیگری از سخنان خود گفت: قرار نیست بنده به واسطه مسئولیت خودم در تقابل یا از بالادست به جای شهروندان فکر کنم. 

شهردار رشت ادامه داد: شهروندان گاهی انتظار دارند حتی مشکلاتی که طی چندین سال ایجاد شده است ظرف مدت کوتاهی مثلا شش ماه رفع شود. برای عبوذ از این مسیر انباشته از مشکل راهی نداریم جز اینکه تعقل خود را افزایش دهیم. نباید چیزی بر زبان برانیم یا رفتاری کنیم که از عقلانیت دور شویم. 

ثابت قدم تصریح کرد: نباید وقتمان را تلف کنیم و به حرفهایی که قرار است در راستای خردورزی ما خللی ایجاد کند گوش کنیم. در مسیر عقلانیت و توسعه هستند اقلیتی که این عناصر را در جهت خلاف به کار می گیرند و مسیر عقلانیتی که مردم به دنبالش هستند را کند کنند.

وی افزود: مردم به واسطه مشکلات انباشته شده قبلی خسته اند. حل مشکل وظیفه من مسئول هست نه حرف زدن و تکرار مشکلاتی که خیلی ها ممکن است وجود نداشته باشد یا به انحراف کشیده شده باشد. اینها دردی را از مردم دوا نمی کند.

شهردار رشت اعلام کرد: دلیل و فلسفه حضور ما در کنار مردم و دیدار با آنها، شناسایی مشکلات و به کارگیری ایده های شهروندی برای حل مشکلات مردم است. 

سید محمد علی ثابت قدم با تاکید بر ضرورت مشارکت دوست بودن شهروندان تصریح کرد: شهروند خلاق باید اثر مشارکتش را ببیند و باید پاداش هم داشته باشد. 

وی با اشاره به کارهای زیربنایی و روبنایی گفت: زمین ورزشی، مسیر دسترسی، در متن قرار گرفتن محدوده و آبهای سطحی از آن جمله است.

شهردار رشت در پایان به مشکلات حمل و نقلی محدوده پستک اشاره کرد: سیاست شهرداری حمل و نقل عمومی است و سعی می کنیم ظرفیت ناوگان حمل و نقل عمومی را در این محدوده افزایش بدهیم.

ثابت قدم با اشاره به اینکه در اوایل سال آینده دیدار مجددی با مردم این محله خواهد داشت تا نتایج بعضی موضوعات مشاهده شود به صحبت های خود پایان داد.

در این دیدار حجت الاسلام والمسلمین براتی مشاور شهردار، محمد پورناصرانی شهردار منطقه یک و علی خلیلی معاون فرهنگی سازمان فرهنگی اجتماعی ورزشی شهرداری رشت از جمله حاضرین در مراسم بودند. 

اخبار مرتبط

نظرات

یادداشت ویژه

یادداشتی از بهنیا ثابت رفتار؛

اعتمادسازی یا اعتمادسوزی؟

بهنیا ثابت رفتار* -  اعتمادسازی یکی از ارکان اصلی توسعه شهری است. در سایه ایجاد اعتمادسازی محلی است که مشارکت و همراهی مردم با مدیران در سطوح بالاتری شکل می گیرد و آستانه تحمل در مقابل مشکلات و نارسایی های موجود به امید حرکت رو به توسعه افزایش می یابد. در نتیجه در مسیر دستیابی به اهداف برند سازی و ایجاد فرصت های اقتصادی موانع کمتری ایجاد می شود. اما در نقطه مقابل اعتمادسازی، آسیبی به نام "اعتمادسوزی" وجود دارد. اعتمادسوزی می تواند ارتباط معناداری با ذهنیت ایجادشده در مردم در راستای اعتمادسازی داشته باشد. شاید زمانیکه یک مجموعه تصمیم به ایجاد اعتمادسازی محلی می کند به مراتب بیش از زمانی که چنین قصدی ندارد در معرض اعتمادسوزی قرار می گیرد و توقع ایجادشده سبب می شود نواقص و نارسایی ها بیشتر به چشم بیاید و اعتمادی که تا حدی پیش از این ایجاد شده است، به شدت آسیب ببیند. زمینه های بروز چنین پدیده ای در میان رشتوندان در مقابل مجموعه شهرداری رشت که مدتی است تلاش می کند در راستای اعتمادسازی محلی گام بردارد وجود دارد. که در ادامه به دلایل آن می پردازیم. تحقیقات نشان می دهد با توجه به اینکه ویژگی های محیط شهری تقریبا ثابت است، ویژگی های اعتمادشونده و اعتماد کننده نقش اصلی را در ایجاد اعتماد به مدیریت شهری ایفا می کنند. بر اساس این مدل، اگر بخواهیم رابطه شهرداری رشت با شهروندان را در دوره حضور سید محمدعلی ثابت قدم مد نظر قرار دهیم، نمی توانیم انتظار ایجاد اعتماد کامل به مدیریت شهری را داشته باشیم به این دلیل که برای هریک از  مهم ترین ویژگی های اعتماد شونده (مدیریت شهری) مثالی نقض و یا حداقل یک علامت سوال چالش برانگیز داریم که آسیب بسیاری به اعتمادسازی محلی وارد می کند.  نتایج این تحقیق نشان می دهد: "توانایی انجام وظایف" مهم ترین مولفه در میان ویژگی های مدیریت شهری است. عدم پرداخت به موقع حقوق و بیمه کارکنان بخش های مختلف از جمله نیروهای زحمتکش آتش نشانی، پاکبانان، پرسنل حوزه فضای سبز، بازرسان تاکسیرانی، رانندگان اتوبوس و ... که از اولیه ترین وظایف هر شهرداری است و یا به عنوان مثال مشکلات ناشی از برف نیم متری در روزهای اخیر و عدم خدمات رسانی مناسب از جمله مواردی است که سوالات زیادی را در ذهن شهروندان ایجاد کرده است. آیا پیاده راهی که در ابتدای عمر خود با کفپوش های بی کیفیت روزگار می گذارند، آن هم وقتی هزینه قابل توجهی برای ساخت آن شده است، نشان از عدم توانایی در انجام وظایف به طور صحیح ندارد؟ آیا اجرای آسفالت های ضعیف که مورد انتقاد اعضای شورا و شهروندان قرار می گیرد آن هم در شرایطی که نسبت به گذشته هزینه بیشتری برای آن می شود و کمیت آن هم به صورت ملموس بالا می رود نشانی از ناتوانی در انجام وظایف ندارد؟ حداقل این است که نظارت کافی در این موارد صورت نگرفته است. البته از آنجا که قصد ندارم در این تحلیل به بیان تمامی مشکلات موجود ...

آخرین اخبار