رفتن به بالا

حرف تازه

تعداد اخبار امروز : 1 خبر


  • جمعه ۶ اسفند ۱۳۹۵
  • الجمعة ۲۷ جماد أول ۱۴۳۸
  • 2017 Friday 24 February

حرف تازه : گفتگوی اختصاصی گیلان تایمز با بهنیا ثابت رفتار مدیر مسئول پایگاه خبری تحلیلی حرف تازه گیلان تایمز، دلیل اصلی تعطیلی سایت حرف تازه چه بود؟ ثابت رفتار، خب بحث تعطیلی حرف تازه چند تا مسئله مختلف بوده که می توان مهم ترین آن  مبحث  نوع خدمت گذاری در این سایت خبری تحلیلی دانست […]

حرف تازه : گفتگوی اختصاصی گیلان تایمز با بهنیا ثابت رفتار مدیر مسئول پایگاه خبری تحلیلی حرف تازه

گیلان تایمز، دلیل اصلی تعطیلی سایت حرف تازه چه بود؟
ثابت رفتار، خب بحث تعطیلی حرف تازه چند تا مسئله مختلف بوده که می توان مهم ترین آن  مبحث  نوع خدمت گذاری در این سایت خبری تحلیلی دانست این است که  دوستانی که قبلا در کنار ما بودند و همزمان با اینکه در سایت ما بودند در جای دیگری هم حضور داشتند و متاسفانه خط دو تا سایت که به تقابل رسیده بود و از آنجایی که ما کلا به دنبال حاشیه سازی و تقابل در این فضا نیستیم یک مدت سایت را تعطیل کردیم و با تیم جدید دوباره شروع به فعالیت کردیم  و مبحث دیگری که می توان به آن اشاره نمود  مشکلات مالی این سایت خبری بوده است که برای خبرنگاران ما پیش آمد و نزدیک به چهار ماه نتوانستیم به این عزیزان پرداختی داشته باشیم. ولی در حال حاضر برای ادامه کار، اسپانسری تهیه کرده ایم تا حدی مسائل را حل و فصل کند.

گیلان تایمز، در حال حاضر در چه فضایی مشغول هستید آقای ثابت رفتار ؟
ثابت رفتار، حرف تازه

گیلان تایمز، همچنان به کار خبری هم مشغول هستید؟
ثابت رفتار، بله خدارو شکر، فعلا حضور داریم  تا زمانی هم که فرصت بودنمان باشد و شرایط آن باشد هستیم، اگر حرف تازه را می بستیم بازم هم در فضای رسانه حضور داشتیم  حالا در قالب یک سایت دیگر یا یک مجموعه ای دیگر کار خبری را ادامه می دادیم.

گیلان تایمز، مشکلاتی که برای بستن حرف تازه بود برطرف شده کاملا؟
ثابت رفتار، عرض کردم بخشی که مربوط به شورای سیاست گذاری است  با تیم جدیدی که بسته شده است با این امید که اتفاق های گذشته رخ ندهند.
و دوستان به سمت تقابل نروند یکی از رسانه های نزدیک به ما هم بودند رسانه ای که بحث تقابل با مارا داشتند و ما اصلا دوست نداشتیم در مقابل آن دوستان قرار بگیریم با خودشان در همان دوران تعطیلی سایت صحبت کردیم و بنده گفتم که  علاقه ای به تقابل ندارم و ترجیح می دهم رسالت خبری را ادامه بدهم و هرکدام از هر مدیری که انتقاد داریم ,انتقاداتمان را مطرح کنیم  و هر جا ایرادی می بینم بنویسیم و هم اگر خوبی  می بینیم بنویسیم ولی به سمت تقابل با همدیگر نرویم .

گیلان تایمز، مدتیه شایعه ای شنیده میشه در مورد حضور شما در انتخابات شورا میتونید در این مورد به من توضیح بدید؟
ثابت رفتار، کاملا تکذیب میکنم.البته یکسری از دوستان ما لطف کردند و در محافل مختلف هم صحبت کردند و پیشنهاد حضور هم دادند، خب چند تا موضوع وجود داره هرچیزی زمانی دارد و من فکر می کنم که وقت آن نرسیده، برای بحث تبلیغات هم خیلی زود است  اگر یک درصد هم کسی قصد ورود داشته باشد الان فکر نمی کنم کسی بخواهد شروع کند (با توجه به اینکه زمان تبلیغات هم نیست این کار را غیر حرفه ای می دانم) و مسئله بعدی که در این خصوص مطرح است حضور در انتخابات شورا شرایط خاص خودش را می طلبد و  باید سرمایه خاصی داشته باشید تا بتوانید ستاد های سطح شهر را از نظر مالی تامین کنید ( تبلیغات را تامین کنید) یا اینکه بتوانید در یک لیستی قرار بگیرید؛ یا اصلاح طلبی یا اصولگرا. یا یک جریانی که  یک اسپانسر خیلی خوب داشته باشد با توجه به این موارد من فکر میکنم فعلا این شرایط فراهم نخواهد بود و من به طور کامل این مطلب را تکذیب می کنم.

.

تشکر می کنم از اینکه وقتتان را در گیلان تایمز گذاشتید آقای بهنیا ثابت رفتار مدیر مسئول پایگاه خبری حرف تازه

این گفتگو را می توانید در لینک های زیر نیز مطالعه کنید:

گیلان تایمز 

صبح رشت 

اخبار مرتبط

نظرات

یادداشت ویژه

یادداشتی از بهنیا ثابت رفتار؛

اعتمادسازی یا اعتمادسوزی؟

بهنیا ثابت رفتار* -  اعتمادسازی یکی از ارکان اصلی توسعه شهری است. در سایه ایجاد اعتمادسازی محلی است که مشارکت و همراهی مردم با مدیران در سطوح بالاتری شکل می گیرد و آستانه تحمل در مقابل مشکلات و نارسایی های موجود به امید حرکت رو به توسعه افزایش می یابد. در نتیجه در مسیر دستیابی به اهداف برند سازی و ایجاد فرصت های اقتصادی موانع کمتری ایجاد می شود. اما در نقطه مقابل اعتمادسازی، آسیبی به نام "اعتمادسوزی" وجود دارد. اعتمادسوزی می تواند ارتباط معناداری با ذهنیت ایجادشده در مردم در راستای اعتمادسازی داشته باشد. شاید زمانیکه یک مجموعه تصمیم به ایجاد اعتمادسازی محلی می کند به مراتب بیش از زمانی که چنین قصدی ندارد در معرض اعتمادسوزی قرار می گیرد و توقع ایجادشده سبب می شود نواقص و نارسایی ها بیشتر به چشم بیاید و اعتمادی که تا حدی پیش از این ایجاد شده است، به شدت آسیب ببیند. زمینه های بروز چنین پدیده ای در میان رشتوندان در مقابل مجموعه شهرداری رشت که مدتی است تلاش می کند در راستای اعتمادسازی محلی گام بردارد وجود دارد. که در ادامه به دلایل آن می پردازیم. تحقیقات نشان می دهد با توجه به اینکه ویژگی های محیط شهری تقریبا ثابت است، ویژگی های اعتمادشونده و اعتماد کننده نقش اصلی را در ایجاد اعتماد به مدیریت شهری ایفا می کنند. بر اساس این مدل، اگر بخواهیم رابطه شهرداری رشت با شهروندان را در دوره حضور سید محمدعلی ثابت قدم مد نظر قرار دهیم، نمی توانیم انتظار ایجاد اعتماد کامل به مدیریت شهری را داشته باشیم به این دلیل که برای هریک از  مهم ترین ویژگی های اعتماد شونده (مدیریت شهری) مثالی نقض و یا حداقل یک علامت سوال چالش برانگیز داریم که آسیب بسیاری به اعتمادسازی محلی وارد می کند.  نتایج این تحقیق نشان می دهد: "توانایی انجام وظایف" مهم ترین مولفه در میان ویژگی های مدیریت شهری است. عدم پرداخت به موقع حقوق و بیمه کارکنان بخش های مختلف از جمله نیروهای زحمتکش آتش نشانی، پاکبانان، پرسنل حوزه فضای سبز، بازرسان تاکسیرانی، رانندگان اتوبوس و ... که از اولیه ترین وظایف هر شهرداری است و یا به عنوان مثال مشکلات ناشی از برف نیم متری در روزهای اخیر و عدم خدمات رسانی مناسب از جمله مواردی است که سوالات زیادی را در ذهن شهروندان ایجاد کرده است. آیا پیاده راهی که در ابتدای عمر خود با کفپوش های بی کیفیت روزگار می گذارند، آن هم وقتی هزینه قابل توجهی برای ساخت آن شده است، نشان از عدم توانایی در انجام وظایف به طور صحیح ندارد؟ آیا اجرای آسفالت های ضعیف که مورد انتقاد اعضای شورا و شهروندان قرار می گیرد آن هم در شرایطی که نسبت به گذشته هزینه بیشتری برای آن می شود و کمیت آن هم به صورت ملموس بالا می رود نشانی از ناتوانی در انجام وظایف ندارد؟ حداقل این است که نظارت کافی در این موارد صورت نگرفته است. البته از آنجا که قصد ندارم در این تحلیل به بیان تمامی مشکلات موجود ...

آخرین اخبار