رفتن به بالا

حرف تازه

تعداد اخبار امروز : 2 خبر


  • پنجشنبه ۵ اسفند ۱۳۹۵
  • الخميس ۲۶ جماد أول ۱۴۳۸
  • 2017 Thursday 23 February
در پاسخ به یادداشت مشاورعالی شهردار رشت؛

خطای نقطه کور / به قلم کیوان بهمنش


یادداشتی از فاطمه شعاع شرق؛

لزوم پرهیز از پرخاشگری توسط مدیران ارشد شهری


نگاهی به ادبیات عجیب آقای شهردار در آخرین نشست خبری او با اصحاب رسانه ها به قلم کیوان بهمنش؛

نگار من که به مکتب نرفت و …


یادداشت ویژه

یادداشتی از بهنیا ثابت رفتار؛

اعتمادسازی یا اعتمادسوزی؟

بهنیا ثابت رفتار* -  اعتمادسازی یکی از ارکان اصلی توسعه شهری است. در سایه ایجاد اعتمادسازی محلی است که مشارکت و همراهی مردم با مدیران ...

در پاسخ به یادداشت مشاورعالی شهردار رشت؛

خطای نقطه کور / به قلم کیوان بهمنش

کیوان بهمنش - در پاسخ به یادداشت منتشر شده توسط مشاورعالی شهردار رشت (از ینجا بخوانید) جناب دکتر جباری سلام بنده را از سرزمین راستی ها پذیرا باشید ...


نگاهی به ادبیات عجیب آقای شهردار در آخرین نشست خبری او با اصحاب رسانه ها به قلم کیوان بهمنش؛

نگار من که به مکتب نرفت و …

نگاهی به ادبیات عجیب آقای شهردار در آخرین نشست خبری او با اصحاب رسانه ها به قلم کیوان بهمنش؛ نگار من که به مکتب نرفت و ...

همه چیز درباره برندسازی رشت؛

قسمت اول: گفتگو با مهدی محمدی

حرف تازه : برندسازی شهری از جمله اقداماتی است که دکتر ثابت قدم به آن می نازد. به نظر می رسد که این پروژه بخشی ...




بهزاد مقدم نیا:

اشتغال دغدغه اصلی جوانان

بهزاد مقدم نیا* : بیکاری دغدغه اصلی امروزه جوانان است ومتاسفانه جوانان شهررشت نیز ازاین مشکل رنج می برند. عدم اشتغال و متعاقب آن مشکلات مالی ...





فاطمه شعاع شرق

شهروند مشارکتی

فاطمه شعاع شرق* : پرواضح است که امروزه مشارکت، همواره در فرایند توسعه نقش بسیار پررنگی ایفا می کند. بنابراین در طرح های توسعه شهری ...

مروری بر عملکرد 15+2 عضو شورای چهارم رشت؛ قسمت سیزدهم؛

رضا رسولی، موافق

بهنیا ثابت رفتار : در سیزدهمین قسمت از مرور عملکرد اعضای شورای اسلامی شهر رشت در دوره چهارم عملکرد رضا رسولی را مرور خواهیم کرد. جهت ...

مروری بر عملکرد 15+2 عضو شورای چهارم رشت؛ قسمت دوازدهم:

عباس صابر؛ رئیس روزهای استیضاح

بهنیا ثابت رفتار :  در دوازدهمین قسمت از مرور عملکرد اعضای شورای اسلامی شهر رشت در دوره چهارم عملکرد عباس صابر را مرور خواهیم کرد. جهت ...



خداحافظ حرف تازه ؟!

حرف تازه : حدود یک سال پیش در چنین روزهایی بود که تصمیم به راه اندازی یک پایگاه خبری مستقل با تفکرات خاص گرفتم. در ...

امین مهاجری:

کاسه ای زیر نیم کاسه است…؟!

امین مهاجری: امروزه کمتر کسی است که نمی داند واژه لابی یا به زبان عامیانه خودمان کاسه ای زیر نیم کاسه بودن یعنی چه؟ این واژه در ...


مروری بر عملکرد 15+2 عضو شورای چهارم رشت؛ قسمت یازدهم:

رفیعی نوده؛ عصر یخبندان

بهنیا ثابت رفتار : در یازدهمین قسمت از مرور عملکرد اعضای شورای اسلامی شهر رشت در دوره چهارم عملکرد محمدعلی رفیعی نوده را مرور خواهیم کرد. جهت ...

مروری بر عملکرد 15+2 عضو شورای چهارم رشت؛ قسمت دهم:

فاطمه شیرزاد؛ بانوی اخلاق

بهنیا ثابت رفتار : در دهمین قسمت از مرور عملکرد اعضای شورای اسلامی شهر رشت در دوره چهارم عملکرد فاطمه شیرزاد را مرور خواهیم کرد. جهت ...

در واکنش به پیشنهاد جدید نماینده رشت در خصوص کنسرت ها؛

عالم همه محضر خداست

بهنیا ثابت رفتار: پیشنهاد نماینده محترم مردم شریف شهرستان رشت جناب آقای غلامعلی جعفرزاده ایمن آبادی را در خصوص کنسرت ها و درخواست برای استثنای قم و مشهد ...

مروری بر عملکرد 15+2 عضو شورای چهارم رشت؛ قسمت نهم:

مجید رجبی و مرگ بر آمریکا

بهنیا ثابت رفتار : تعطیلات تابستانی شورا عاملی بود تا فاصله ای طولانی تر به نسبت به دفعات قبل میان قسمت های هشتم و نهم مروری بر ...

آخرین اخبار

پیوند ها

shoa-216 ava-216 gil-216 gilnegah-216 diyar-216 jarestan-216

یادداشت ویژه

یادداشتی از بهنیا ثابت رفتار؛

اعتمادسازی یا اعتمادسوزی؟

بهنیا ثابت رفتار* -  اعتمادسازی یکی از ارکان اصلی توسعه شهری است. در سایه ایجاد اعتمادسازی محلی است که مشارکت و همراهی مردم با مدیران در سطوح بالاتری شکل می گیرد و آستانه تحمل در مقابل مشکلات و نارسایی های موجود به امید حرکت رو به توسعه افزایش می یابد. در نتیجه در مسیر دستیابی به اهداف برند سازی و ایجاد فرصت های اقتصادی موانع کمتری ایجاد می شود. اما در نقطه مقابل اعتمادسازی، آسیبی به نام "اعتمادسوزی" وجود دارد. اعتمادسوزی می تواند ارتباط معناداری با ذهنیت ایجادشده در مردم در راستای اعتمادسازی داشته باشد. شاید زمانیکه یک مجموعه تصمیم به ایجاد اعتمادسازی محلی می کند به مراتب بیش از زمانی که چنین قصدی ندارد در معرض اعتمادسوزی قرار می گیرد و توقع ایجادشده سبب می شود نواقص و نارسایی ها بیشتر به چشم بیاید و اعتمادی که تا حدی پیش از این ایجاد شده است، به شدت آسیب ببیند. زمینه های بروز چنین پدیده ای در میان رشتوندان در مقابل مجموعه شهرداری رشت که مدتی است تلاش می کند در راستای اعتمادسازی محلی گام بردارد وجود دارد. که در ادامه به دلایل آن می پردازیم. تحقیقات نشان می دهد با توجه به اینکه ویژگی های محیط شهری تقریبا ثابت است، ویژگی های اعتمادشونده و اعتماد کننده نقش اصلی را در ایجاد اعتماد به مدیریت شهری ایفا می کنند. بر اساس این مدل، اگر بخواهیم رابطه شهرداری رشت با شهروندان را در دوره حضور سید محمدعلی ثابت قدم مد نظر قرار دهیم، نمی توانیم انتظار ایجاد اعتماد کامل به مدیریت شهری را داشته باشیم به این دلیل که برای هریک از  مهم ترین ویژگی های اعتماد شونده (مدیریت شهری) مثالی نقض و یا حداقل یک علامت سوال چالش برانگیز داریم که آسیب بسیاری به اعتمادسازی محلی وارد می کند.  نتایج این تحقیق نشان می دهد: "توانایی انجام وظایف" مهم ترین مولفه در میان ویژگی های مدیریت شهری است. عدم پرداخت به موقع حقوق و بیمه کارکنان بخش های مختلف از جمله نیروهای زحمتکش آتش نشانی، پاکبانان، پرسنل حوزه فضای سبز، بازرسان تاکسیرانی، رانندگان اتوبوس و ... که از اولیه ترین وظایف هر شهرداری است و یا به عنوان مثال مشکلات ناشی از برف نیم متری در روزهای اخیر و عدم خدمات رسانی مناسب از جمله مواردی است که سوالات زیادی را در ذهن شهروندان ایجاد کرده است. آیا پیاده راهی که در ابتدای عمر خود با کفپوش های بی کیفیت روزگار می گذارند، آن هم وقتی هزینه قابل توجهی برای ساخت آن شده است، نشان از عدم توانایی در انجام وظایف به طور صحیح ندارد؟ آیا اجرای آسفالت های ضعیف که مورد انتقاد اعضای شورا و شهروندان قرار می گیرد آن هم در شرایطی که نسبت به گذشته هزینه بیشتری برای آن می شود و کمیت آن هم به صورت ملموس بالا می رود نشانی از ناتوانی در انجام وظایف ندارد؟ حداقل این است که نظارت کافی در این موارد صورت نگرفته است. البته از آنجا که قصد ندارم در این تحلیل به بیان تمامی مشکلات موجود ...

پیوند ها

farhang-216 rood-216 taleshan-216 tadbir-216 asr-216 gilsms-216

یادداشت