رفتن به بالا

حرف تازه

تعداد اخبار امروز : 0 خبر


  • دوشنبه ۱ آبان ۱۳۹۶
  • الإثنين ۲ صفر ۱۴۳۹
  • 2017 Monday 23 October
معاون وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در دانشگاه گیلان:

در حوزه ITC دانشگاه ها مرکز تولید ثروتند

حرف تازه : عصر دیروز نشستی مشترک بین جمعی از مدیران دانشگاه گیلان و دکتر مرتضی براری معاون حقوقی، امور مجلس و دولت وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در راستای مباحث ITC برگزار شد. دکتر براری در این نشست ضمن تقدیر از علاقه مندی و پیگیری های مسئولین دانشگاه در ارتباط با مباحث فناوری اطلاعات، به تشریح چگونگی […]

حرف تازه : عصر دیروز نشستی مشترک بین جمعی از مدیران دانشگاه گیلان و دکتر مرتضی براری معاون حقوقی، امور مجلس و دولت وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در راستای مباحث ITC برگزار شد.

دکتر براری در این نشست ضمن تقدیر از علاقه مندی و پیگیری های مسئولین دانشگاه در ارتباط با مباحث فناوری اطلاعات، به تشریح چگونگی راه های کسب درآمد در بازار ICT در زمینه خدمات ارزش افزوده تلفن همراه، تولید اپ های تلفن همراه، پروسه ایجاد و راه اندازی مراکز توانمند سازی، شکل گیری و شتابدهی ایده در بین دانشجویان و صاحبان ایده و تولید محتوای مناسب در جهت کسب درآمد پرداخت و از دانشگاه ها به عنوان مرکز تولید ثروت در حوزه ITC یاد کرد.
معاون حقوقی، امور مجلس و دولت وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات با اشاره به اینکه استان گیلان می تواند یکی از قطب‌های مهم حوزه آی تی قرار بگیرد و محور ارتباطات در کشور باشد خاطر نشان کرد:گردشگری،صنایع دستی و کشاورزی سه مزیت اقتصادی استان گیلان است که با کمک ITC می توان اقتصاد این سه مزیت را متحول کرد.
دکتر احمد رضی رئیس دانشگاه گیلان نیز در این نشست ضمن تشکر از نگاه خاص وزارت ارتباطات به دانشگاه ها به معرفی اجمالی دانشگاه در حوزه های مختلف پرداخت.
رئیس دانشگاه گیلان در ادامه با تاکید بر ظرفیت ها و قابلیت های مرکز رشد، مرکز آپا، مرکز شتاب دهی کسب و کار،کانون های خلاقیت و شکوفایی، استارتاپ ویکندها و … در دانشگاه به عنوان لازمه کار برای حرکت به سمت دانشگاه های نسل سوم، تاکید کرد که توانمندی های ویژه ای در استان های کشور وجود دارد که انتظار داریم این توانمندی ها دیده شود و از آنها استفاده شود.
در انتهای این نشست مقرر شد در کارگروهی مشخص،نحوه عملیاتی کردن زمینه های همکاری مشترک دانشگاه گیلان و وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات بررسی شود.

اخبار مرتبط

نظرات

یادداشت ویژه

یادداشتی از کامبیز نویدی:

من هنوز خواب می بینم که دوره ، دوره وفا است

کامبیز نویدی - عمر شورای نیمه بومی چهارم به پایان رسید و شورای کاملا بومی پنجم بر مسند نشست. آرزوهای بسیارانی محقق شد: از گروه موسوم به ائتلاف رشتی ها برای حذف شدن آنها که غیر رشتی می نامیدندشان تا آرزوی ده ساله ی عده ای برای جلوس بر صندلی شورا. در این میان طبیعتاً اولین وظیفه ی شورا تعیین شهردار برای شهری بود که اتفاقاً در آخرین روزهای کاری شورای چهارم شهردارش را نیز از دست داده بود و با سرپرست اداره می شد. گزینه های بسیاری مطرح شدند تا نهایتا همای سعادت در کش و قوسی طولانی برشانه ی مردی از قزوین بنشیند. آنهم با یازده رای موافق و انصراف عجیب مدعیان در روز رای گیری. اما هرچه که بود تمام شد و امروز دکتر مسعود نصرتی با پشت سر گذاشتن دو” مسعود” دیگر با رای شورا و حکم وزیر کشور بر صندلی شهرداری می نشیند. امروز آغاز روزی نو برای مدیریت شهری رشت است و چه خوب که آغازی بر ثبات مدیریت شهری در این بزرگترین شهر حاشیه دریای کاسپین باشد که شهردارش از شهری می آید که نامش “معرب” نام همین دریا است. اما نصرتی میانسال برای اداره ی رشت با چالش های فراوانی روبرو است. سازمانی خسته و دلمرده از ناملایمات و معوقات و بدهی و شهروندانی دلچرکین از معاملات و بی توجهی ها و کاستی ها. برای رهایی از وضعیت موجود دانش آکادمیک و تجربه ی بیست و هفت ساله ی نصرتی بزرگترین یاریگرش خواهد بود و شاید لازم نباشد در اینجا اندک مطالعات خود را برای رهایی از وضع موجود به عنوان راه حل های پیشنهادی مطرح کنم. اما بی شک عدم تجربه ی زیست در رشت و عدم شناخت کافی از وضعیت شهرداری رشت می تواند در ماه های اول پاشنه آشیل مدیریت جدید شهری رشت محسوب شود. پس بی مناسبت نیست برای کمک به شهردار جدید هم که شده، مسائل و مصایب را با هم مرور کنیم: مشکلات سازمانی شهرداری رشت و سازمان ها و مناطق و نواحی تابعه اش از چند مشکل اساسی رنج می برند. فربه و فشل بودن سازمان و انباشت نیروهای قراردادی و پیمانی و شرکتی در آن که بخش عمده ای از آن بدلیل دخالت های شورانشینان ادوار چهارگانه ی گذشته برای جذب نیروهای انتخاباتی شان و یا اقوام و دوستانشان در این نهاد بوده است، که اتفاقا به سبب وجود همان قرابتها نسبت به مستخدمین قبلی پرتوقع تر و کم بازده تر هم هستند. از دیگرسو، صعودهای نردبانی و راه های پیموده شده ی یک شبه – حاصل از ماجراجویی مدیریتی شهردار سابق یا آویخته شدن به دوستان شورانشین و توصیه های آنان و معاملات دم استیضاح – دو آفت برای سازمان شهرداری بوجود آورده است: عده ای را متوقع و جسور و عده ی بیشتری را که نه یاری در شورا داشته و دارند و نه توان دلبری از شهردار سابق داشتند را دلزده و “واداده” و بی انگیزه کرده است و وضعیتی بوجود آورده ...

آخرین اخبار